Vision och värdegrund
Cirkus Cirkörs vision är att förändra världen med nycirkus. Detta kan betyda och betyder mycket, framförallt handlar det om att göra världen och livet mer levande.
I Cirkus Cirkörs stadgar står det att Cirkus Cirkör ska:
- etablera nycirkus som konstform i Sverige, konstnärligt och pedagogiskt
- ständigt utveckla och fördjupa nycirkuskulturens möjligheter
- sätta Sverige på nycirkusens världskarta
- inspirera och inspireras av unga människor och gatan
- verka för och uppmana till uppkäftigt engagemang, kvalitativ galenskap och solidarisk individualism
Stadgarna formulerades 1995 och är fortfarande lika aktuella. Även om vi är stolta över att ha kunnat pricka av flera av punkterna, så påminner stadgarna oss hela tiden om varför vi finns och om att vi kan lära, göra och skapa mer.
Cirkus Cirkörs ledord är solidarisk individualism, kvalitativ galenskap och uppkäftigt engagemang. Ledorden formulerades 1998 när vi hade vuxit 300% på 4 år. Vi ville försäkra oss om att kunna fortsätta utvecklas utan att förlora vår kärna, drivkraft och inspiration från nycirkusen. Flera år efter att vi parade ihop våra ledord samarbetade vi med hjärnforskare på Karolinska Institutet, och då förstod vi än mer varför krocken mellan ledordens ytterligheter är så avgörande för oss. I forskarnas beskrivning av hjärnan föds kreativitet i mötet mellan den högra intuitiva hjärnhalvan och den vänstra rationella. På samma sätt som idéerna vi vill förverkliga och förmågan att leverera föds i mötet mellan galenskap och kvalitet. Ledorden fylls hela tiden på med nytt värde genom vår egen utveckling och i mötet med publik, elever, samarbetspartners och världen. Kanske är det därför som de håller?
Uppkäftigt engagemang. Uppkäftighet är ledordets hjärna och står för det kritiska granskandet, det vill säga att sätta världen i ett undersökande och ifrågasättande perspektiv. Uppkäftigheten borgar för att vi blir grundade i det vi gör.Engagemang är ledordets hjärta. Att ge sig hän utifrån en inre kompass. Att vilja mycket och satsa hela vägen, även när det dyker upp motstånd. Det engagemang som krävs för att kunna vända ett nej till ett ja och ett problem till en möjlighet. Engagemanget borgar för att drömmarna blir förverkligade.
Kvalitativ Galenskap. Galenskapen står för att säga ja till den första instinkten utan att begränsas av konsekvenserna. Att inte påverkas av vad som anses vara fel eller omöjligt. Att inte kunna, men göra ändå. Kvalitet handlar om att vara strategisk, förebyggande och genomtänkt. Bygga strukturer som kan bära både långsiktiga bågar och den kreativitet som infaller i nuet. Och att hela tiden lära av erfarenheter.
Solidarisk Individualism. Individualism står för att vara bäst på att vara den man är. Rätten och skyldigheten att vara autentisk både som individ och som organisation. Att alla ska få vara så speciella, unika och egna som vi är. Solidaritet står för att vi trots våra stora olikheter och starka individualiteter ska vilja arbeta tillsammans. Att välja att ta ansvar för oss själva, varandra, helheten och världen. Med solidarisk individualism kan 1+1 bli 15, 150 eller 150 000.